中小微企业招聘工作怎么做？贺振杰，人力资源总监，从业15年曾任HRBP高级经理。各位朋友我是山东远洋人力资源的贺老师，从事人力资源工作的人都知道，人力资源有六大模块，每个模块当中又可以分出很多项工作内容，我初步分解了一下，单个招聘模块的工作内容就有超过36项，对于中小企业来说，想要做好招聘工作，是不是这些内容都要做好。

主要做好岗位说期书，主要是计划跟踪和记录管理，录用管理这三项工作就可以了。为什么要做好这三项工作？岗位说明书是招聘工作的必备条件。通过岗位说明书，让招聘人员明白招聘的目的和要求，确定如何筛选候选人。招聘的过程管理是最需要做做好一些表格工具制定计划。做好跟踪和记录掌控招聘的节奏。录用管理是招聘工作的临门一脚，没有做好前面的工作都会付之东流，甚至会给企业造成额外的损失。

1、人力资源模块有哪些

人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。1、人力资源规划：涉及到相关的组织机构建立，人力规划方向等。2、招聘与配置：招揽优秀人才，做好人岗配置工作，使人的能力得到最大的发挥。3、培训与开发：能提升员工技能，保障人才持续发展，增强员工信任感、价值感。4、绩效管理：好的绩效模式能够有效的激励人才，留住人才。

6、劳动关系管理：主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。人力资源六大模块的关系人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。

2、人力资源六大模块内容包括哪些

人力资源六大模块内容包括哪些人力资源六大模块的工作各有侧重点，下面我给大家分享了人力资源各大模块的基本内容，欢迎阅读!人力资源规划(HR工作的航标兼指南)1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定;5、人力资源管理费用预算的`编制与执行。(在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论;2、组织内部评估;3、组织发展与变革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述;6、开发人力资源发展战略计划;7、工作中的绩效因素;8、员工授权与监管。

3、人力资源的六大工作模块是哪些?

企业人力资源管理包括1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、考核与评价；5、薪酬与福利管理；6、劳动关系。以上六种模块人力资源规划：规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程；是企业为了实现发展目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并努力使之平衡的过程。招聘与配置：根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。

绩效管理：企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，从而实现企业战略目标。薪酬福利：薪酬管理是人才管理和员工保留的重要组成部分，它利用货币或者非货币的形式来吸引新员工，减少人员流动，并提高员工敬业度。